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吳春利到華東建投調研指導
來源:黨群工作部 作者:仲潔 日期:2019-03-12 訪問次數: 字號:[ ]
  

  
    3月12日,中國能建黨委常委、副總經理吳春利一行到中國能建華東建投調研指導工作。

  調研會上,華東建投黨委書記、董事長趙剛就華東建投組建成立以來開展的主要工作進行了匯報,江蘇電建一公司、安徽電建二公司負責人分別匯報了企業混合所制改革和“雙百行動”推進情況。
  吳春利指出,華東建投組建近一年來,牢牢把握自身功能定位和管理職責,一手抓改革,一手抓發展,取得了較好成績,改革重組成效逐步顯現。他要求華東建投按照中國能建“穩增長、快轉型、促改革、防風險、強黨建”的總體部署,重點圍繞三方面做好下步工作。一是要通過集中管控,強化內部管理。要從生產、安全、質量、隊伍、黨建等各方面著力,加強對所屬企業的全方位管控,以高效管理推動企業高質量發展。二是要通過投資拉動,力促所屬企業轉型。要始終牢記區域建投公司的職責和使命,站在全局的高度,聚焦主業,遴選具有戰略意義的投資項目,通過優質項目鍛煉隊伍、提升資質、積累業績,盤活資產滾動發展,實現拉動、帶動所屬企業轉型發展的目的。三是要通過內部協同,合力穩增長。華東建投所屬企業要加強協同配合,實現資源共享,避免無序競爭,通過充分、有效的內部協同凝聚最大發展合力。吳春利強調,要進一步防范各類風險,把風險意識貫穿企業各項工作始終,將“投資、運營、回報”一體化風險評估前移至開發環節,進一步提高PPP等融資建設業務的風險管理能力,合理規避各類政策性風險。
  會上,調研組就華東建投提出的相關建議進行了交流。
  中國能建戰略與投資部主任陳立新、副主任盧岡、二處處長程嶺陪同調研,華東建投領導許咸晶、郭紀中、趙家飛、周烈,高管何帆,風控法務部、財務與產權管理部、辦公室負責人和所屬有關企業負責人等參加會議。 

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